小e微店还(hai)没有(you)全面铺设智能货(huo)柜(ju)的(de)打(da)算，依然维持(chi)着他(ta)们自认为行之有(you)效的(de)方式：“大网点/封闭(bi)式办公场景+开放(fang)式货(huo)柜(ju)+排他(ta)协议”。
除了货架本身形(xing)态的(de)(de)升(sheng)级，还有(you)果小(xiao)美(mei)宣(xuan)称进(jin)行(xing)(xing)中的(de)(de)“与第(di)三方联合(he)(he)运营以(yi)及区(qu)域合(he)(he)伙(huo)人(ren)(ren)制的(de)(de)轻模(mo)式”。很明显，这(zhei)种模(mo)式试图解决(jue)的(de)(de)供(gong)应链问题。通过与便(bian)利(li)店(dian)等第(di)三方的(de)(de)合(he)(he)作，利(li)用(yong)别人(ren)(ren)家成(cheng)熟的(de)(de)供(gong)应链来弥补无人(ren)(ren)货架没有(you)前置仓这(zhei)一短(duan)板。同时(shi)，由(you)重变(bian)轻，进(jin)行(xing)(xing)所谓的(de)(de)“云端(duan)业务”——电商。开始(shi)走以(yi)办公室零售场(chang)景为核心的(de)(de)熟人(ren)(ren)拼团模(mo)式，以(yi)成(cheng)为“无人(ren)(ren)货架界的(de)(de)拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)”。只是还不(bu)知这(zhei)些做法(fa)，能否为处在(zai)命运十字路口的(de)(de)果小(xiao)美(mei)续命。
